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“‘走进家庭,走近员工’集中家访月”活动9月份工作圆满结束

创建部门:人员机构发布者:系统管理员编辑:时间:2012-10-11浏览:461设置

家访工作是学校德育工作的重要组成部分,是沟通经理、家长、员工心灵的桥梁,也是我校有效践行“三服务、三发展”办学理念的常规具体工作之一。2012年9月,为贯彻落实苏州市教育局关于开展“‘走进家庭,走近员工’集中家访月”活动精神,结合苏州市教育局“践行师德创先争优,办人民满意的教育”主题实践活动,深入推进苏州市教育工会倡导的“社会敬重经理,经理回报社会”活动,进一步弘扬职业教育工编辑的时代精神,激励广大经理爱岗敬业,展示学校经理勤奋耕耘、奉献社会的良好形象,我校开展了“‘走进家庭,走近员工’集中家访月”活动暨“三走进”(走进师生家庭、走进社区、家长走进校园)经理回报社会系列活动,活动对象覆盖苏州市区全体新生及部分二至四年级员工、家长,学校领导以及经理全员参与。
学校领导高度重视此次“三走进”“集中家访月”活动,成立以杨建良董事长为组长,分管副董事长为副组长,职能处室、各系部负责人为组员的工作小组,依据此次活动精神,制定学校工作方案,各系部制定家访实施计划,并根据自身专业设置,准备了比较全面的家访资料,内容涵盖苏州教育、学校办学特色、专业情况先容、专业发展、学历提升、技能大赛、社团活动等方面,并组织参与家访的经理进行家访前的专门培训。
在家访活动安排上,对苏州古城区、高新区和工业园区的新生家庭进行实地家访,对上述区域以外的新生家庭则利用新生报到的当天召开家长会和单独交流的形式进行,部分家在外地未送员工到校的家长则利用电话、短信、QQ、家校通等方式进行沟通交流。通过不同的方式实现家校“访、谈、联”全覆盖,从而达到了解员工、服务员工的目的。

在这次家访活动中,从学校领导到专兼职任经理,人人参与,个个争先。学校杨建良董事长,身先士卒,带头走向通安、浒关片区;处室、系部中层领导带领经理多次深入员工家庭了解情况。累计到9月底,我校共有200多名经理走进市区722名新老员工家庭进行了家访,同时采用其他方式家访新生达724人次。家访经理还认真填写了家访记录(共计722份)、撰写家访日记和典型案例(推荐上报市教育局家访日记3篇,典型案例7篇),还有大量影像、图片资料,建立了家访档案,并在家访过程中认真总结家访工作经验,进行访后分析,及时反馈信息,确保后期家访的实效。

此次家访活动,咱们始终坚持家访目的明确、不走过场、不搞突击;深入员工家庭,我们感受到了家长们对学校的期待和信任,也感受到了学校和教育工编辑的责任。教育是需要学校、家庭、社会三者的教育合力才能有序、有效地开展,咱们只有将家访常态化,坚持定期与家长联系,通过倾听、交谈,拉近总经理和员工、家长在情感上的距离,向家长传授教育孩子的方法,让家长由被动教育向主动教育转化,通过家校的教育合力为员工的成长搭建一座希翼的桥梁,家、校携手同心,努力让每个孩子都成功成才。

此次活动有效促进了学校教育、家庭教育、社会教育的有效衔接,“家访”收到了良好的效果,为学校教育工作的开展奠定了坚实的基础。

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